TRANSFORMER
Faire de l’Avocat le 1er acteur du droit sur tout le territoire
(re) travailler notre image
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Ne plus laisser les bonnes idées de communication aux notaires
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Une communication ciblée, plus percutante d’un avocat entrepreneurial, innovant et humain
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Une communication qui cesse d’être fondée sur la gratuité de l’intervention de l’avocat
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Une communication plus agile (diversification des supports : vidéos, podcast, affichage), réactive sur l’actualité et coordonnée par un community manager des réseaux sociaux du barreau
Périmètre
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Marquer et assumer notre périmètre, élargi aux nouvelles activités, avec une sensibilisation accrue des magistrats
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Edition d’un rapport annuel de l’activité du barreau
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Simplification de la saisine et accélération de l’instruction d’un dossier par une commission dédiée qui pourra également s’auto-saisir
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Création d’un process efficace avec le CNB (commission exercice du droit) pour les saisines ou les actions conjointes
Soutenir le développement de l’économie des cabinets
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Réaliser un audit économique annuel du Barreau (données économiques et démographiques, comparées à celles d’autres barreaux similaires), communiqué aux avocats et servant de bases de réflexions à l’Ordre et aux cabinets
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Elaboration d’un rapport prospectif servant à des actions immédiatement applicables au barreau ou de pistes d’actions nationales à proposer aux CNB et à la Conférence des Bâtonniers
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Changer en profondeur l’intervention de l’avocat dans l’accès au droit. A chaque action, son financement et une meilleure valorisation des actions existantes
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Bâtir un véritable centre des modes alternatifs et amiables de règlement des différends du barreau (appuyé sur les organisations existantes CM2A, Bordeaux Médiation et Centre d’arbitrage) qui devienne une référence
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Création sur le site du barreau et avec notre partenaire « les échos judiciaires » d’un espace de promotion des biens immobiliers proposés par les avocats mandataires en transaction immobilière
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Création avec les barreaux jumelés d’un « label » entre nos barreaux et mise en ligne sur les sites des barreaux de la liste et des coordonnées des avocats bilingues
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Création de manifestations de promotion de la profession : « Bordeaux place de droit », en préambule de la Rentrée solennelle, sur l’ensemble du territoire.
Trouver des solutions à la crise de la collaboration libérale
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Organisation d’assises de la collaboration
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Modification du règlement intérieur du barreau pour rendre obligatoire un débat au CO sur la collaboration (notamment rétrocession minimum)
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Mettre en œuvre un plan d’attaque pour faciliter le recrutement des collaborateurs avec l’université (promotion des matières dans lesquelles le recrutement est massif) et l’EDA
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Vigilance accrue sur les difficultés rencontrées par les collaborateurs ou les cabinets collaborants.
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Meilleure intégration des jeunes avocats dans le Barreau :
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Création d’un dispositif « tremplin»,: en lien avec l’EDA, intégrer dès le début de la formation, les élèves-avocats à la vie du Barreau (développement encadré de l’alternance dans les cabinets, appel à missions et projets pour le barreau et information ordinale identique aux avocats, assistance au conseil de l’Ordre et participation aux activités des instituts).
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Améliorer l’intégration dès la prestation de Serment : réception des futurs inscrits dès la prestation, transmission d’une fiche synthétique de présentation du barreau (organisation/actions), publication d’une présentation des jeunes inscrits dans la newsletter du barreau, mise en place d’un process simplifié d’inscription aux instituts et aux formations obligatoires.
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Avec l’aide de la CARPA, retour à la gratuité des formations obligatoires en déontologie pour les jeunes avocats de moins de deux ans.
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Actions dédiées aux jeunes avocats portées par le représentant jeune barreau et la commission jeune barreau
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Promotion de la jeunesse entrepreneuriale
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Création d’une journée des jeunes ordinaux regroupant les nouveaux inscrits des ordres partenaires du barreau
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Travail sur le parcours collaborateur dans les cabinets
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Création d’un guide de l’installation
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Création d’un concours de l’idée innovante du Barreau
Accompagner les grands changements
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Création d’un cycle de formation approfondi sur la maîtrise de l’intelligence artificielle
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Création de temps d’échanges sur la mobilité professionnelle, la protection numérique des cabinets et la qualité des prestations juridiques
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Conduire un plan d’action pour la transition écologique de la Maison de l’avocat
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Accompagner les cabinets au développement durable en partenariat avec l’ADEME
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Promouvoir les initiatives vertueuses de nos consœurs et confrères
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Inscription du barreau dans une véritable logique européenne
Apaiser
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Favoriser les temps d’échanges entre avocats pratiquant la même matière au sein des instituts pour prévenir les incivilités confraternelles, mise en place d’une opération Zen JAF
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Organisation de tables rondes thématiques avec magistrats/greffes/avocats (ouvert à tous)
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Susciter auprès de l’EDA le réflexe de formations à double formateurs (avocat/magistrat)
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Développement des entretiens entre des avocats pratiquant une matière et les magistrats/greffes concernés
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Reprise des échanges initiés en 2020/2021 entre les syndicats d’avocats, de magistrats et de greffiers