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TRANSFORMER
Faire de l’Avocat le 1er acteur du droit sur tout le territoire

(re) travailler notre image

 

  • Ne plus laisser les bonnes idées de communication aux notaires

  • Une communication ciblée, plus percutante d’un avocat entrepreneurial, innovant et humain

  • Une communication qui cesse d’être fondée sur la gratuité de l’intervention de l’avocat

  • Une communication plus agile (diversification des supports : vidéos, podcast, affichage), réactive sur l’actualité et coordonnée par un community manager des réseaux sociaux du barreau

 

Périmètre 

  • Marquer et assumer notre périmètre, élargi aux nouvelles activités, avec une sensibilisation accrue des magistrats

  • Edition d’un rapport annuel de l’activité du barreau

  • Simplification de la saisine et accélération de l’instruction d’un dossier par une commission dédiée qui pourra également s’auto-saisir

  • Création d’un process efficace avec le CNB (commission exercice du droit) pour les saisines ou les actions conjointes

 

 

Soutenir le développement de l’économie des cabinets

 

 

  • Réaliser un audit économique annuel du Barreau (données économiques et démographiques, comparées à celles d’autres barreaux similaires), communiqué aux avocats et servant de bases de réflexions à l’Ordre et aux cabinets

  • Elaboration d’un rapport prospectif servant à des actions immédiatement applicables au barreau ou de pistes d’actions nationales à proposer aux CNB et à la Conférence des Bâtonniers

  • Changer en profondeur l’intervention de l’avocat dans l’accès au droit. A chaque action, son financement et une meilleure valorisation des actions existantes

  • Bâtir un véritable centre des modes alternatifs et amiables de règlement des différends du barreau (appuyé sur les organisations existantes CM2A, Bordeaux Médiation et Centre d’arbitrage) qui devienne une référence

  • Création sur le site du barreau et avec notre partenaire « les échos judiciaires » d’un espace de promotion des biens immobiliers proposés par les avocats mandataires en transaction immobilière

  • Création avec les barreaux jumelés d’un « label » entre nos barreaux et mise en ligne sur les sites des barreaux de la liste et des coordonnées des avocats bilingues

  • Création de manifestations de promotion de la profession : « Bordeaux place de droit », en préambule de la Rentrée solennelle, sur l’ensemble du territoire.

 

 Trouver des solutions à la crise de la collaboration libérale 

  

  • Organisation d’assises de la collaboration

  • Modification du règlement intérieur du barreau pour rendre obligatoire un débat au CO sur la collaboration (notamment rétrocession minimum)

  • Mettre en œuvre un plan d’attaque pour faciliter le recrutement des collaborateurs avec l’université (promotion des matières dans lesquelles le recrutement est massif) et l’EDA

  • Vigilance accrue sur les difficultés rencontrées par les collaborateurs ou les cabinets collaborants.

  • Meilleure intégration des jeunes avocats dans le Barreau :

  1. Création d’un dispositif « tremplin»,: en lien avec l’EDA, intégrer dès le début de la formation, les élèves-avocats à la vie du Barreau (développement encadré de l’alternance dans les cabinets, appel à missions et projets pour le barreau et information ordinale identique aux avocats, assistance au conseil de l’Ordre et participation aux activités des instituts).

  2. Améliorer l’intégration dès la prestation de Serment : réception des futurs inscrits dès la prestation, transmission d’une fiche synthétique de présentation du barreau (organisation/actions), publication d’une présentation des jeunes inscrits dans la newsletter du barreau, mise en place d’un process simplifié d’inscription aux instituts et aux formations obligatoires.

  3. Avec l’aide de la CARPA, retour à la gratuité des formations obligatoires en déontologie pour les jeunes avocats de moins de deux ans.

 

  • Actions dédiées aux jeunes avocats portées par le représentant jeune barreau et la commission jeune barreau

  1. Promotion de la jeunesse entrepreneuriale

  2. Création d’une journée des jeunes ordinaux regroupant les nouveaux inscrits des ordres partenaires du barreau

  3. Travail sur le parcours collaborateur dans les cabinets

  4. Création d’un guide de l’installation

  5. Création d’un concours de l’idée innovante du Barreau

 

 Accompagner les grands changements

 

  • Création d’un cycle de formation approfondi sur la maîtrise de l’intelligence artificielle

  • Création de temps d’échanges sur la mobilité professionnelle, la protection numérique des cabinets et la qualité des prestations juridiques

  • Conduire un plan d’action pour la transition écologique de la Maison de l’avocat

  • Accompagner les cabinets au développement durable en partenariat avec l’ADEME

  • Promouvoir les initiatives vertueuses de nos consœurs et confrères

  • Inscription du barreau dans une véritable logique européenne

 

Apaiser

 

  • Favoriser les temps d’échanges entre avocats pratiquant la même matière au sein des instituts pour prévenir les incivilités confraternelles, mise en place d’une opération Zen JAF

  • Organisation de tables rondes thématiques avec magistrats/greffes/avocats (ouvert à tous)

  • Susciter auprès de l’EDA le réflexe de formations à double formateurs (avocat/magistrat)

  • Développement des entretiens entre des avocats pratiquant une matière et les magistrats/greffes concernés

  • Reprise des échanges initiés en 2020/2021 entre les syndicats d’avocats, de magistrats et de greffiers

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